数字浪潮奔涌，百业焕新。当前正是数据要素全面赋能实体经济的关键阶段，一批具备深厚行业积淀的数字化服务商，已率先扬帆驶向智能化的深水区。虽所处赛道不同、发力点各异，却共同勾勒出从夯实数字底座到落地场景智能的可行路径。太极股份与竞业达的转型实践，正是观察这一趋势的生动窗口。
太极股份是中国电科旗下的核心产业平台。公司总裁仲恺将发展框架凝练为“一体两翼三引擎”：以能源、交通等关键领域的数字化为主航道，筑牢业务根基；以“产品产业化”与“服务平台化”为两翼，推动能力从项目交付向可持续服务跃迁；以“可信、数据、智能”为引擎，打造企业核心竞争力。在这一布局下，太极股份正转型为“数据智能服务商”，致力于打通数据流动的堵点，构建支撑千百行业智能化转型的“基础水源”。
竞业达则展现出将智能活水精准滴灌至教学场景的深耕能力。面对生成式AI带来的产业重构，这家拥有二十八年经验的“老将”，立志做出“最懂教育的AI”。竞业达董事长钱瑞认为，AI是未来十年教育发展变革最大的变量和增量。公司选择“全栈式”路径，将自研的“星空”大模型融入教学全流程，实现从课堂感知到分析决策的闭环赋能。公司开发的“AI课堂质量诊断”系统已将传统依赖经验的“听评课”，升级为基于数据的常态化“数字体检”。
数字化价值的核心，正从“建设项目”走向“运营能力”，从“交付系统”升维至“激活数据”。太极股份构建的通用型数字底座，与竞业达深耕的教育垂直生态，诠释了“智水”润泽百业的内涵：一方面，需有普惠、安全的基础设施让“水”流得动、流得稳；另一方面也要有深入场景的智能应用，让“水”用得好、用得准。
动能积蓄，未来已来。随着“数据要素×”行动持续深化，人工智能技术加速落地，千行百业对智能化的需求正从“上系统”迈向“用数智”。太极股份与竞业达的实践表明，唯有将技术能力与行业知识深度融合，将数据资源转化为业务价值，才能在数字中国建设中，写下属于自己的故事。
